PROJET :
Conseil en stratégie digitale pour les outils internes
Contexte du projet
En pleine croissance dans le secteur de l’aviation privée, LunaJets devait optimiser ses outils internes et ses processus. Des systèmes fragmentés limitaient l’efficacité opérationnelle et la collaboration entre départements.
EIGHT Digital a été choisi pour fournir un conseil en stratégie digitale, guidant la société dans la digitalisation de l’aviation privée avec un accent sur l’intégration des flux de travail et la productivité.
Challenge
Le principal défi était d’évaluer les outils existants, d’identifier les inefficacités et de proposer une feuille de route pour l’optimisation des outils internes.
Un autre enjeu était de garantir l’évolutivité tout en maintenant des outils digitaux productifs et simples à utiliser pour les équipes dans un secteur aussi exigeant que l’aviation privée.
Objectifs
Les objectifs étaient d’unifier les flux de travail, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de renforcer la prise de décision basée sur les données grâce à des outils intégrés.
La mission de conseil visait également à soutenir une transformation digitale durable dans l’aviation privée, garantissant la croissance internationale de LunaJets.
" La collaboration a permis à LunaJets de disposer désormais d’une stratégie digitale claire pour ses outils internes. Le conseil a permis une meilleure intégration des flux de travail, réduit les redondances et apporté une feuille de route structurée pour améliorer productivité et évolutivité dans le secteur concurrentiel de l’aviation privée. "